嘿，小伙伴們！說到樂視網(wǎng)，那可真是A股市場一個活生生的“史詩級”案例，簡直是無數(shù)股民茶余飯后的談資，也是教科書級別的“警示故事”。當年它在二級市場那可是風光無限，高光時刻仿佛擁有了全世界。如果你現(xiàn)在問“樂視網(wǎng)是什么板塊的股票？”，那這個問題問得可太有深度了，因為它現(xiàn)在已經(jīng)不在我們傳統(tǒng)意義上的“板塊”里呼風喚雨了，但我們得從它的“前世今生”聊起，才能把這事兒徹底說明白。

想當年，樂視網(wǎng)（股票代碼300104）是妥妥的在深交所“創(chuàng)業(yè)板”上市的一員猛將。沒錯，就是那個專門為高新技術企業(yè)和成長型創(chuàng)新企業(yè)服務的“創(chuàng)業(yè)板”。那會兒，創(chuàng)業(yè)板可是新經(jīng)濟、新模式、新業(yè)態(tài)的代名詞，吸引了無數(shù)懷揣夢想的科技公司和敢于冒險的投資者。樂視網(wǎng)憑借著它提出的“平臺+內(nèi)容+終端+應用”的生態(tài)模式，簡直就是創(chuàng)業(yè)板的“YYDS”（永遠的神）啊，股價一路高歌猛進，市值最高時甚至逼近1800億元，引得無數(shù)人眼紅，也讓不少人加入了“為夢想窒息”的隊伍。

那么，創(chuàng)業(yè)板到底是個啥定位呢？簡單來說，它跟主板相比，對上市公司的盈利要求相對寬松，更看重企業(yè)的成長性和創(chuàng)新能力。所以，很多新興產(chǎn)業(yè)的公司，比如互聯(lián)網(wǎng)、高科技、生物醫(yī)藥等，都會選擇在創(chuàng)業(yè)板上市。樂視網(wǎng)當年以視頻網(wǎng)站起家，后來又大舉進軍智能電視、手機、體育、汽車等多個領域，把自己包裝成一個宏大的“樂視生態(tài)”系統(tǒng)，這種“橫沖直撞”的創(chuàng)新精神，完美契合了創(chuàng)業(yè)板的“人設”，也一度成為創(chuàng)業(yè)板的“門面擔當”。

但是，好景不長啊，劇情反轉來得猝不及防，比川劇變臉還快。賈躍亭賈總的“生態(tài)化反”口號喊得震天響，從“為夢想窒息”到“下周回國”，中間的劇情跌宕起伏，簡直比樂視自家出的電視劇還精彩。資金鏈斷裂、債務危機、供應商討債、高管離職……一個個“雷”接連爆響，讓這艘巨輪開始搖搖欲墜。那段時間，打開財經(jīng)新聞，樂視網(wǎng)的負面消息幾乎占據(jù)了頭條，股民們的心情也跟著股價一樣，坐上了“滑梯”。

作為創(chuàng)業(yè)板的明星股，樂視網(wǎng)的股價表現(xiàn)自然是牽動著無數(shù)股民的心。從最高點的179元（復權后），到后來的一路暴跌，甚至長期停牌，這中間的“過山車”體驗，不知道讓多少人懷疑人生。最終，由于連續(xù)多年的虧損、資不抵債以及各種違規(guī)行為，深交所對樂視網(wǎng)做出了終止上市的決定。這可不是開玩笑的，意味著它徹底告別了A股市場，告別了創(chuàng)業(yè)板這個曾經(jīng)的“家”。對于很多持有樂視網(wǎng)股票的散戶來說，這無疑是“晴天霹靂”，手中的股票幾乎變成了一紙空文。

那么，樂視網(wǎng)的股票現(xiàn)在去哪兒了呢？是不是就徹底消失了？答案是：并沒有完全消失，但它的“棲息地”已經(jīng)從光鮮亮麗的創(chuàng)業(yè)板，變成了“老三板”，也就是全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)中的退市公司板塊。樂視網(wǎng)股票代碼也變成了400084。這“老三板”是個啥概念呢？你可以把它理解成一個“收容所”，專門接收那些從A股退下來的公司。這里的交易活躍度、信息透明度、投資者門檻都跟A股主板、創(chuàng)業(yè)板沒法比，流動性差，風險巨大，基本上就是給那些還想“茍延殘喘”或者等待重組機會的公司提供一個最后的交易場所。對于普通投資者來說，這里的投資價值幾乎微乎其微，更多的是一種象征意義。

所以，總結來說，如果你現(xiàn)在還在問樂視網(wǎng)是什么板塊的股票，最準確的回答是：它已經(jīng)不是任何主流交易板塊（如主板、創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板等）的股票了，它現(xiàn)在是在“老三板”上進行交易。它已經(jīng)從一個備受矚目的“科技生態(tài)股”，變成了一個退市公司股票，股票代碼也從300104變成了400084。這中間的跌宕起伏，簡直是A股市場上一個活生生的“黑天鵝”加“灰犀牛”的結合體。賈總的“下周回國”梗，直到現(xiàn)在還時不時被人拿出來調(diào)侃一番。

當然，雖然樂視網(wǎng)股票退市了，但是“樂視”這個品牌，比如樂視電視、樂視視頻這些業(yè)務，在經(jīng)歷了股權變更、重組之后，依然在市場上掙扎著，努力地刷著存在感。只不過，這些業(yè)務的表現(xiàn)，已經(jīng)跟當年那個“生態(tài)化反”概念下的樂視網(wǎng)上市公司，不能混為一談了。當年的“七大生態(tài)”如今只剩下了“一地雞毛”，留給市場和投資者的是無盡的思考和唏噓。

所以，下次再有人跟你聊起樂視網(wǎng)，你可以很自信地告訴他，那可不是簡簡單單一個板塊的問題，那是一個關于夢想、擴張、泡沫和最終幻滅的股市大戲。它在創(chuàng)業(yè)板的傳奇，已經(jīng)畫上了一個句號，現(xiàn)在在老三板上，也只是“寂寞如雪”地存在著。

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