兄弟們姐妹們,刷到我,算你今天“知識”開過光了!今天咱們來聊個聽起來高大上,仿佛每天都在印鈔機(jī)旁邊蹦迪的職業(yè)——IPO經(jīng)理。每次一聽到“IPO”,你是不是腦子里就自動播放“鐺鐺鐺”的敲鐘聲,然后滿眼都是飄紅的K線和“恭喜X總喜提財富自由”的彈幕?而IPO經(jīng)理,聽這名兒,豈不就是那個手握“點(diǎn)石成金”遙控器的大佬?
別急,先收起你那羨慕的哈喇子。咱們把濾鏡關(guān)掉,看看這位“大佬”到底是個啥樣的神仙。簡單粗暴地說,IPO經(jīng)理就是一家公司想要“嫁入豪門”(也就是上市)時,請來的那個最牛的“婚慶總監(jiān)”+“全能保姆”。從公司決定要上市的那一刻起,到它最終在交易所掛牌交易,中間那段九曲十八彎、九九八十一難的取經(jīng)之路,總得有個人在前面披荊斬棘、在后面保駕護(hù)航吧?沒錯,這個人就是IPO經(jīng)理。
你可以把他想象成一個超級項目經(jīng)理,只不過他管理的項目,名叫“讓一家公司C位出道”。這個項目有多復(fù)雜呢?這么說吧,你玩過的最燒腦的策略游戲,在他面前都是“羊了個羊”第一關(guān)的難度。他需要協(xié)調(diào)的對象,堪稱一個“復(fù)仇者聯(lián)盟”:發(fā)行人(就是想上市的公司)、律師團(tuán)隊、會計師事務(wù)所、評估機(jī)構(gòu),還有最重要的監(jiān)管爸爸(比如證監(jiān)會)。這些人個個都是行業(yè)精英,人均“卷王”,誰都不好惹。IPO經(jīng)理就得像個八爪魚一樣,伸出無數(shù)只手,確保這幫大佬能在同一個頻道上,朝著同一個目標(biāo)(把公司送上市)前進(jìn),誰也別掉鏈子。
那么,這位“八爪魚”總監(jiān)具體每天都在忙些啥呢?來,小本本記下來,以后跟人吹牛用得著。首先是“刨祖墳式”的盡職調(diào)查。這可不是簡單地看看財報,而是要把公司里里外外、前世今生都扒個底朝天。從公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模式、財務(wù)數(shù)據(jù),到老板有沒有啥“黑歷史”,甚至連公司食堂的衛(wèi)生許可證是不是過期了,都可能在他們的核查范圍之內(nèi)。這個過程,堪比福爾摩斯探案,必須用8倍鏡去找問題,確保公司是個“身家清白”的好姑娘,不然嫁到一半被發(fā)現(xiàn)問題,那整個投行團(tuán)隊都得跟著“社死”。
盡調(diào)完了,就到了最讓人頭禿的環(huán)節(jié)——寫材料。主要是那本傳說中比磚頭還厚、比高數(shù)還催眠的《招股說明書》。這玩意兒可不是隨便寫的,每一個字、每一個標(biāo)點(diǎn)符號都得有依據(jù),都得經(jīng)得起監(jiān)管爸爸的靈魂拷問。IPO經(jīng)理和他的團(tuán)隊,就要像一群最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?ldquo;文字考古學(xué)家”,把公司的故事用最規(guī)范、最嚴(yán)謹(jǐn)、又得有點(diǎn)吸引力的方式寫出來。這個過程,熬夜是標(biāo)配,“996”是福報,007才是常態(tài)。很多IPO經(jīng)理的發(fā)際線,就是在這幾百頁的招股書里,一根一根地奉獻(xiàn)出去的。
材料遞上去了,你以為能歇了?Too young too simple!接下來是更刺激的“路演”(Roadshow)。IPO經(jīng)理要陪著公司老板和高管,像個超級經(jīng)紀(jì)人一樣,帶著他們?nèi)蝻w,去給那些手握億萬資金的機(jī)構(gòu)投資者“畫大餅”,推銷自家公司的股票。這個過程,不僅考驗專業(yè)能力,更考驗體力、口才和心理素質(zhì)。你得把公司的未來吹得天花亂墜,但又不能離譜到被當(dāng)成騙子;你得回答各種尖酸刻薄的問題,還得全程保持圍笑。一場路演下來,感覺身體被掏空。
當(dāng)然,最核心的技術(shù)活還是“定價”。股票到底賣多少錢一股?這可是個玄學(xué)。定高了,沒人買,上市就“破發(fā)”,那場面尷尬得能用腳趾摳出三室一廳;定低了,公司少融了很多錢,老板心里滴血,回頭可能連個紅包都懶得給你發(fā)。IPO經(jīng)理就要和團(tuán)隊一起,結(jié)合公司的價值、市場的情緒、投資者的反饋,像個神算子一樣,掐指一算,給出一個最合適的價格。這個決定,背后可能就是幾億甚至幾十億的資金差異,你說壓力大不大?
所以,能干這活的,都不是一般人。他們通常是金融、法律、會計領(lǐng)域的復(fù)合型人才,人均“行走的計算器”+“移動的法條庫”。不僅要懂財務(wù),還得懂法律,更要懂人性。溝通能力必須點(diǎn)滿,情商高到能跟任何人談笑風(fēng)生。最重要的是,得有個好身體,能扛得住連軸轉(zhuǎn)的壓力。畢竟,一個IPO項目周期短則一年,長則三五年,中間任何一個環(huán)節(jié)出錯,整個項目就可能涼涼,之前所有的努力都付諸東流。
當(dāng)然了,這么大的付出,回報自然也是相當(dāng)豐厚的。一個成功的IPO項目,項目組成員的獎金拿到手軟,可能是一個普通打工人好幾年的工資。這就是傳說中的“三年不開張,開張吃三年”。他們是用自己的專業(yè)、時間和健康,去換取那份讓人眼紅的收入。所以,下次再看到新聞里誰家公司上市了,別光羨慕老板身價暴漲,也請默默心疼一下背后那位可能已經(jīng)好幾天沒合眼、靠咖啡續(xù)命的IPO經(jīng)理。
這么一看,IPO經(jīng)理這個職業(yè),是不是既像導(dǎo)演,又像編劇,還像保姆和心理咨詢師的結(jié)合體?他們是資本市場這場大戲里,最關(guān)鍵的幕后推手。他們不一定站在聚光燈下,但沒有他們,很多精彩的故事就無法上演。那么問題來了,你知道為什么很多公司上市后,會有一個叫做“鎖定期”的東西嗎?它通常是180天,而不是181天或者179天,這又是為什么呢?
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