秦朔：心氣不能丟
秦朔：心氣不能丟
來源：秦朔
穩(wěn)經(jīng)濟(jì)，一定要穩(wěn)人心
上周寫《經(jīng)濟(jì)不能停》，最后一句是：“中國(guó)經(jīng)濟(jì)不能停，人心在，就不會(huì)停?！?/font>
有企業(yè)家在我的朋友圈跟了一句：“前提是人心還在?！?/p>
人心在不在？如何穩(wěn)？想了很久。
如果說人是生產(chǎn)力中最活躍、最具能動(dòng)性的因素，人心就是最重要的經(jīng)濟(jì)資源，不管做什么，最怕熄滅的就是心氣。
要穩(wěn)經(jīng)濟(jì)，一定要穩(wěn)人心。
我在一線調(diào)研經(jīng)濟(jì)脈動(dòng)已30多年，無論民企、外企、國(guó)企還是區(qū)域經(jīng)濟(jì)，都做過大量采訪跟蹤，親眼目睹了太多從白手起家到世界之巔的案例，由此建立起對(duì)中國(guó)發(fā)展的信心。
中國(guó)的成就和活力，根源是什么？大家都很熟悉“最充分調(diào)動(dòng)廣大人民群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性”。對(duì)我來說，這不是一句話，而是活生生的奮斗圖景，閉上眼就能想到無數(shù)，張開嘴就能一直講下去。
接著問，為什么能充分調(diào)動(dòng)人心？
因?yàn)橥ㄟ^改革開放和法治建設(shè)，使人民群眾比過去享有了更加廣泛的權(quán)利，包括人身權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)、人格權(quán)，以及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等各方面的權(quán)利；因?yàn)橥ㄟ^建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新體制，“放手讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本的活力競(jìng)相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌流”，不斷做大蛋糕，進(jìn)而讓發(fā)展成果更多更公平地惠及全體人民。
馬克思曾說：“人們奮斗所爭(zhēng)取的一切，都同他們的利益有關(guān)?！?/font>十九大報(bào)告指出，我們要在繼續(xù)推動(dòng)發(fā)展的基礎(chǔ)上，“更好滿足人民在經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)等方面日益增長(zhǎng)的需要，更好推動(dòng)人的全面發(fā)展、社會(huì)全面進(jìn)步”。
今年下半年將召開二十大，人們期待二十大帶給人民更穩(wěn)定的預(yù)期，讓人民的權(quán)利保障和全面發(fā)展更進(jìn)一步。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在有些陰雨連綿，但把“穩(wěn)經(jīng)濟(jì)就要穩(wěn)人心，穩(wěn)人心就要更好地保障人民權(quán)益，推動(dòng)人的全面發(fā)展”的基本邏輯梳理清楚，并通過政策信號(hào)和制度建設(shè)清晰地傳遞出來，人心就會(huì)慢慢穩(wěn)住，經(jīng)濟(jì)就能重回合理區(qū)間。
穩(wěn)人心，需要更好的統(tǒng)籌能力
當(dāng)下經(jīng)濟(jì)為何不穩(wěn)？有近憂，有遠(yuǎn)慮。
近憂就是奧密克戎疫情所擾。最近和企業(yè)交流時(shí)，有企業(yè)說：“我們也經(jīng)歷過汶川地震，很慘痛，但就是一下子，損失很大，但是是確定的。而奧密克戎像鈍刀子割肉，沒完沒了，很難受。”
有企業(yè)說：“我擔(dān)心的不是現(xiàn)在難，是將來更難。天天看著上海的藍(lán)天白云已經(jīng)兩個(gè)多月，什么都做不了。如果以后每年都這樣，我最好現(xiàn)在就拿出幾千萬，把多年跟隨企業(yè)的老骨干和員工處置好，然后就休息了?！?/p>
有被列入復(fù)工復(fù)產(chǎn)白名單的說：“我們可以申請(qǐng)電子通行證，但企業(yè)不是自己想轉(zhuǎn)就轉(zhuǎn)得動(dòng)的，比如設(shè)備就要供應(yīng)商的工程師到現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)支持。他們不復(fù)工，我們也難動(dòng)。”
有做律師的說：“前一段來咨詢的企業(yè)主要是問訂單違約怎么辦，現(xiàn)在最多的是問裁員糾紛怎么處理。企業(yè)也不想裁員，確實(shí)是撐不下去了?！?/p>
為了生存，有的企業(yè)寧可讓員工先到外地被隔離14天，等行動(dòng)自由后再出差，到各地見客戶。但各地政策的隨機(jī)變化，也讓他們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
《上海證券報(bào)》對(duì)長(zhǎng)三角區(qū)域上市公司的一項(xiàng)問卷調(diào)查顯示，截至5月7日收到的667家上市公司有效問卷顯示，約92%的企業(yè)表示疫情對(duì)公司產(chǎn)生影響，37%的表示已產(chǎn)生很大影響，上海的上市公司有約49%反饋其復(fù)工復(fù)產(chǎn)率不足30%。企業(yè)反映最大的問題是：疫情致使物流受阻，供應(yīng)鏈斷裂。
在這些現(xiàn)實(shí)問題面前，人們的擔(dān)心也像傳染病一樣蔓延，影響未來預(yù)期。
其實(shí)，很多企業(yè)都意識(shí)到，疫情防控將常態(tài)化，“非藥物干預(yù)”也會(huì)常態(tài)化，如保持社交距離、戴口罩、核酸檢測(cè)、保持一定比例的居家辦公，對(duì)此是有思想準(zhǔn)備的。比較郁悶的是，人流物流的凍結(jié)會(huì)不會(huì)變成常態(tài)？大面積長(zhǎng)時(shí)間降低流動(dòng)性會(huì)不會(huì)變成“常規(guī)武器”？這對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)意味著什么？頗為迷惑，頗費(fèi)思量。
也有企業(yè)家說，“動(dòng)態(tài)清零”的指標(biāo)很清楚、很硬，甚至有些地方連著十幾天無確診病例也要全員靜態(tài)管理，或者動(dòng)不動(dòng)就大范圍高頻次搞核酸檢測(cè)；但另外一些要求，如“科學(xué)精準(zhǔn)”“用最小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)最大的防控效果”“最大限度減少疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響”，各個(gè)地方并沒有定量化，因此很難真正做好統(tǒng)籌。
能不能把這些要求也定量化，變成硬指標(biāo)？比如規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)能利用率、中小企業(yè)收入降幅、經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流水平、靈活就業(yè)者收入與正常水平之比，等等。一旦越過指標(biāo)底線，政府有義務(wù)采取措施，如給予補(bǔ)貼、減免、保障等。
還有企業(yè)說，生命至上作為一個(gè)哲學(xué)命題和作為一個(gè)操作命題，含義是不一樣的。在哲學(xué)上，生命至上百分百正確。但現(xiàn)實(shí)中，每個(gè)群體的“生命至上”訴求如何統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，需要精細(xì)化、科學(xué)化地加以平衡。企業(yè)法人也有“生命”問題，企業(yè)停了，員工就沒收入了，也會(huì)影響身心和家庭。
今天和未來如何更好地統(tǒng)籌防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展？很多企業(yè)心里仍在打鼓。
穩(wěn)人心，需要政策的穩(wěn)定性一致性
近憂之外，還有遠(yuǎn)慮。歸結(jié)到一點(diǎn)，就是怕以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心這條路轉(zhuǎn)向，怕“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”出現(xiàn)搖擺，怕政策不穩(wěn)定。
所謂“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，就是毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保證各種所有制經(jīng)濟(jì)依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、同等受到法律保護(hù)。
有民營(yíng)企業(yè)家說，以后能不能把“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”改成“一個(gè)”，就是毫不動(dòng)搖地保護(hù)一切企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，毫不動(dòng)搖地支持一切企業(yè)的發(fā)展，只要他們是遵紀(jì)守法地經(jīng)營(yíng)。這樣就一視同仁了。
客觀地說，過去幾十年中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快。1980年個(gè)體工商戶不到1萬戶，1999年達(dá)到3200萬戶，2012年達(dá)到4100萬戶，2021年底登記在冊(cè)的已達(dá)1.03億戶，約占市場(chǎng)主體總量（1.54億戶）的2/3。民企也長(zhǎng)出一批龍頭，在《財(cái)富》世界500強(qiáng)名單中已有一批非國(guó)有企業(yè)的身影，如華為、平安、騰訊、京東、阿里、碧桂園、聯(lián)想、吉利、美的、泰康、沙鋼、小米、海爾、格力、恒力、青山控股、魏橋、海亮、龍湖、萬洲國(guó)際等等。
但為什么企業(yè)的心還是不穩(wěn)呢？
我在2020年寫過《像扶貧一樣安扶企業(yè)家的心》，當(dāng)時(shí)提出了五個(gè)理由：企業(yè)家的作用很大；企業(yè)是脆弱的物種；企業(yè)家是一種高壓力職業(yè)；企業(yè)家是一種高危職業(yè)；企業(yè)家內(nèi)心充滿糾結(jié)。
舉例來說，民營(yíng)企業(yè)家最容易觸犯和最多觸犯的罪名是“非法吸收公眾存款罪”，而國(guó)有企業(yè)家?guī)缀醪簧婕啊＿@在客觀上與民企“融資難”有很大關(guān)系，也反映出在司法實(shí)踐中，這一罪名存在適用范圍不當(dāng)擴(kuò)大的問題。
在2019年6月最高人民法院召開的民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)上，有企業(yè)家指出，要樹立非公企業(yè)財(cái)產(chǎn)同樣不可侵犯的司法意識(shí)。查封、凍結(jié)和執(zhí)行涉案財(cái)產(chǎn)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分個(gè)人財(cái)產(chǎn)與法人財(cái)產(chǎn)、股東財(cái)產(chǎn)與公司財(cái)產(chǎn)、被告?zhèn)€人財(cái)產(chǎn)與家庭財(cái)產(chǎn)、涉案企業(yè)和人員的合法財(cái)產(chǎn)與非法財(cái)產(chǎn)；慎重處置民營(yíng)企業(yè)的決定性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)，避免一個(gè)案子毀了一個(gè)企業(yè)。但現(xiàn)實(shí)中，不依法辦案，不依法保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益、隨意低價(jià)處置涉案人的企業(yè)財(cái)產(chǎn)的案例還有不少。
這次疫情中為什么很多人對(duì)入戶消殺特別敏感？有企業(yè)家說，他聯(lián)想到的是，好不容易建立起財(cái)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律和意識(shí)，非常擔(dān)心將來被什么人用什么名目進(jìn)到家里拿走財(cái)產(chǎn)。
回顧歷史，每一輪市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的大發(fā)展，都是因?yàn)閺恼叩街贫炔扇×朔e極性、肯定性、鼓勵(lì)性為主的方略。一旦變?yōu)橐詰岩?、整肅、管控為主，經(jīng)濟(jì)很快就會(huì)出現(xiàn)滑坡。例如，1989-1991年被認(rèn)為是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的徘徊期，那段時(shí)間整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也相對(duì)遲緩。1988年中國(guó)私營(yíng)企業(yè)有20萬家，1989年剩下大約9萬多家，1990年幾乎沒有增加，1991年恢復(fù)到10.7萬家。
新華社主辦的《中國(guó)記者》雜志1990年5月號(hào)刊登了《光彩的新概念》一文，文中說：“近來報(bào)紙和刊物上，有關(guān)個(gè)體戶的報(bào)道少了。原因呢？不少編輯感到‘拿不準(zhǔn)’。至于社會(huì)上，則更有甚者。在有的人眼中，個(gè)體經(jīng)濟(jì)已成了背時(shí)之物，最好是‘從重從快’懲罰打擊。有的人誤以為‘中央已經(jīng)收了，取締是早晚的事?！侣劷缭谝欢螘r(shí)間內(nèi)的沉默，無形中增加了這種不安的情緒。前幾個(gè)月全國(guó)個(gè)體戶銳減360萬人，不能說和這種氛圍沒有關(guān)系。”
何謂“光彩”？源于1983年8月30日，胡耀邦等領(lǐng)導(dǎo)人在中南海接見300多名全國(guó)集體經(jīng)濟(jì)和個(gè)體經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)代表時(shí)，鼓勵(lì)個(gè)體、私營(yíng)老板們干光彩的事，做光彩的人。胡耀邦說，從事個(gè)體勞動(dòng)同樣是光榮的，一切有益于國(guó)家和人民的勞動(dòng)都是光彩豪邁的事業(yè)。凡是辛勤勞動(dòng)，為人民做出了貢獻(xiàn)的勞動(dòng)者，都是光彩的。好逸惡勞不光彩，違反勞動(dòng)紀(jì)律不光彩。
在經(jīng)濟(jì)遇到多重壓力和沖擊的當(dāng)下，亟待進(jìn)一步弘揚(yáng)光彩精神、企業(yè)家精神。決不能一邊鼓勵(lì)建立信心，一邊又因?yàn)榉N種原因讓信心流失，那就會(huì)像漏水的水桶，怎么也難以裝滿。
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧十幾年前就指出，經(jīng)濟(jì)好比汽車，剎車的主動(dòng)權(quán)在政府，啟動(dòng)的主動(dòng)權(quán)在民間。中國(guó)經(jīng)濟(jì)是剎車容易啟動(dòng)難。比如有人聽到有親戚朋友下崗了，回來一定會(huì)和家人商量，可買可不買的東西不買。居民有后顧之憂，就不敢消費(fèi)。企業(yè)有后顧之憂，就不敢投資。所以經(jīng)濟(jì)能否啟動(dòng)的關(guān)鍵是有沒有心氣，有沒有對(duì)未來的信心。
厲教授當(dāng)年在山西呂梁臨縣磧口古鎮(zhèn)考察時(shí)寫過兩句題詞：世事恰如黃河水，緩流總比急流寬。意思是要像大禹治水一樣，用疏導(dǎo)與寬容的方法解決問題。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)也要注意這個(gè)道理，有時(shí)急于求成反而適得其反，還在人心中留下很長(zhǎng)的陰影。
中財(cái)辦副主任韓文秀今年1月在《瞭望》撰文，各方面要積極推出有利于經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的政策，慎重出臺(tái)有收縮效應(yīng)的政策。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的復(fù)雜系統(tǒng)。要防止出現(xiàn)合成謬誤，避免局部合理政策疊加起來造成負(fù)面效應(yīng)。
央行貨幣政策委員會(huì)成員王一鳴在今年全國(guó)兩會(huì)上說，“穩(wěn)預(yù)期，就要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”“穩(wěn)預(yù)期，就要把握好政策出臺(tái)的時(shí)度效，堅(jiān)持先立后破，穩(wěn)扎穩(wěn)打，保持戰(zhàn)略定力和耐心，不把長(zhǎng)期目標(biāo)短期化，系統(tǒng)目標(biāo)碎片化，不把持久戰(zhàn)打成突擊戰(zhàn)”。
正因?yàn)榻?jīng)濟(jì)活躍主要靠民間，所以經(jīng)濟(jì)的大政方針一定要穩(wěn)，社會(huì)輿論的主基調(diào)一定要穩(wěn)，否則企業(yè)就會(huì)惴惴不安，甚至如驚弓之鳥，再喊它們飛也飛不起來。而環(huán)境穩(wěn)定了，萬物蔥蘢，天高海闊，它們自會(huì)翱翔。
企業(yè)家立身正，自然行得穩(wěn)
我長(zhǎng)期研究商業(yè)文明，呼吁市場(chǎng)化、法治化和國(guó)際化的清水市場(chǎng)的建設(shè)，反對(duì)渾水摸魚的污水市場(chǎng)。在這篇文章最后一節(jié)，我也想強(qiáng)調(diào)，廣大企業(yè)家要走正道，正道光明。企業(yè)健康發(fā)展，個(gè)人健康成長(zhǎng)，這兩個(gè)健康和當(dāng)年“干光彩的事，做光彩的人”的要求一樣，是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵。
大量?jī)?yōu)秀的中國(guó)企業(yè)，正是因?yàn)樽呓】悼沙掷m(xù)發(fā)展之路，對(duì)利益相關(guān)方負(fù)責(zé)之路，所以并不會(huì)因?yàn)橥獠凯h(huán)境的一些變化就惶惶然。這樣的例子也很多。
從財(cái)富生成模式看，大致有四種，即生產(chǎn)性創(chuàng)新、套利性交易、尋租性分配和毀滅性攫取。這些路徑都可以產(chǎn)生財(cái)富。我一直認(rèn)為，應(yīng)該把生產(chǎn)性創(chuàng)新作為主線，將套利性交易納入一定范疇加以合理運(yùn)用和控制（因?yàn)樘桌谝欢ǔ潭壬嫌懈纳埔嘏渲?、?yōu)化市場(chǎng)定價(jià)的作用，也是獲得財(cái)產(chǎn)性收入的一種路徑），同時(shí)，必須盡可能壓縮尋租性分配（“權(quán)力攪合買賣”）的空間，堅(jiān)決遏制毀滅性攫?。ń?jīng)濟(jì)學(xué)家鮑莫爾稱為“黑社會(huì)資本主義”）的泛起。
企業(yè)家立身正，自然行得穩(wěn)，自己一定要守住底線。中國(guó)證監(jiān)會(huì)主席易會(huì)滿所說的上市公司和大股東必須牢牢守住的“四條底線”是，一不披露虛假信息，二不從事內(nèi)幕交易，三不操縱股票價(jià)格，四不損害上市公司利益。最近講ESG（環(huán)境、社會(huì)和治理）特別多，在我看來，在中國(guó)推行ESG最重要的就是G，是公司治理，尤其是針對(duì)實(shí)際控制人的治理。這方面的教訓(xùn)太多了，這方面過去管的不是太多而是太少，不是太緊而是太松。億萬股民的無謂損失，無數(shù)金融機(jī)構(gòu)的不良資產(chǎn)，都是沉重的代價(jià)！
守住底線是基本要求，在追求共同富裕的大背景下，企業(yè)行有余力，理當(dāng)善盡社會(huì)責(zé)任。中國(guó)越來越重視分好“蛋糕”，因?yàn)?/font>反映居民收入差距的基尼系數(shù)一直在高位，反映居民財(cái)產(chǎn)差距的基尼系數(shù)更高。社會(huì)對(duì)于公平和普惠的要求是一個(gè)大趨勢(shì)。一直主張市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家張卓元最近說，“我哥哥是梅州市退休教師，91歲了，一年從政府領(lǐng)取的高齡補(bǔ)貼只有120元，一個(gè)月10元，而我85歲的妹妹（退休工人）每月從深圳市領(lǐng)取的高齡補(bǔ)貼則有500元，差距太大了。這說明，在如何通過合理的制度安排把‘蛋糕’切好分好方面，需要探索和創(chuàng)新的理論和實(shí)踐問題還很多”。
共同富裕不是搞平均主義，殺富濟(jì)貧，但對(duì)于共同富裕的訴求，作為企業(yè)也應(yīng)從自身做起，身體力行，做出努力和貢獻(xiàn)。
在加強(qiáng)法治化監(jiān)管，推動(dòng)市場(chǎng)健康發(fā)展的同時(shí)，政府也必須為企業(yè)創(chuàng)新留出足夠空間，審慎監(jiān)管，善意監(jiān)管。只要是真創(chuàng)新，哪怕失敗了也要包容。
以我?guī)资旰推髽I(yè)接觸的體會(huì)看，絕大多數(shù)企業(yè)的要求其實(shí)就是依法辦事，公開競(jìng)爭(zhēng)，不是特惠。他們最厭惡也最傷其自尊的，是那種打著監(jiān)管之名、實(shí)為尋租的特權(quán)與裙帶主義，是某些掌權(quán)者的錢包一癟就想著打企業(yè)的歪主意，企業(yè)還不能不從。很多人心里積郁的憤懣和不公感都是來自這里。
“信心是人們?cè)谛睦砩蠈?duì)做某件事情的信任程度?！痹诋?dāng)下的困境中，我們應(yīng)當(dāng)從深層次認(rèn)真思考如何喚回東風(fēng)，穩(wěn)定人心，激發(fā)民氣。我個(gè)人覺得，法治化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度建設(shè)應(yīng)該在未來扮演更為根本的角色。我們的經(jīng)濟(jì)管理，要從行政性色彩較濃、陣發(fā)性忽上忽下忽松忽緊的路徑依賴中真正走出來。
以人民為中心，以長(zhǎng)治久安的國(guó)家發(fā)展目標(biāo)、法治化的現(xiàn)代治理機(jī)制，凝聚人和鼓舞人，則我們就能跳過各種現(xiàn)實(shí)的和心理的溝壑，再創(chuàng)明天。相信二十大對(duì)此也會(huì)做出引領(lǐng)性、長(zhǎng)期性的安排。
去年底我在基于深圳調(diào)研的一篇文章中提出，一個(gè)偉大的經(jīng)濟(jì)體不會(huì)只依靠一種紅利，而是多種紅利的接力。
中國(guó)的第一種紅利是人口紅利、成本紅利，支撐了加工工業(yè)的發(fā)展；第二種紅利是人才紅利，在產(chǎn)業(yè)中主要表現(xiàn)為工程師紅利；第三種紅利是目前已經(jīng)開啟的設(shè)計(jì)師紅利、品牌紅利；第四種紅利是正在孕育中的科學(xué)家紅利、基礎(chǔ)研究紅利；第五種紅利是未來有可能創(chuàng)造出來的思想紅利、藝術(shù)紅利、人文紅利。如果這五種紅利能一棒一棒順利交接，百年復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)就有了強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
歷經(jīng)幾十年積累和進(jìn)化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)好不容易建立了這種基本面，這是從政府到社會(huì)到企業(yè)都應(yīng)該倍加珍惜的。作為中國(guó)發(fā)展和時(shí)代紅利的一個(gè)普通見證者、記錄者，我最不愿意看到的就是這種進(jìn)程被打斷。寫這篇文章，希望為凝聚人心略盡微薄之力。
經(jīng)濟(jì)不能停，心氣不能丟，我們都有一份責(zé)任。
在網(wǎng)上平臺(tái)嬴錢風(fēng)控部門審核提現(xiàn)失敗，網(wǎng)上被黑的情況，可以找...
在平臺(tái)好的出黑工作室都是有很多辦法，不是就是一個(gè)辦法，解決...
農(nóng)銀理財(cái)和農(nóng)行理財(cái)?shù)膮^(qū)別是什么含義不同。農(nóng)銀理財(cái)是農(nóng)業(yè)銀...
炒股太難？小編帶你從零經(jīng)驗(yàn)變?yōu)槌垂纱笊?，今天為各位分享《「華利集團(tuán)公...
本文目錄一覽：1、20部德國(guó)二戰(zhàn)電影2、元宇宙概念股有哪些股票...
