證券代碼：300144 證券簡稱：宋城演藝 公告編號：2022-003

一、重要提示

本年度報(bào)告摘要來自年度報(bào)告全文，為全面了解本公司的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及未來發(fā)展規(guī)劃，投資者應(yīng)當(dāng)?shù)阶C監(jiān)會指定媒體仔細(xì)閱讀年度報(bào)告全文。

所有董事親自出席了審議本次年報(bào)的董事會會議。

立信會計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）對本年度公司財(cái)務(wù)報(bào)告的審計(jì)意見為：標(biāo)準(zhǔn)的無保留意見。

本報(bào)告期會計(jì)師事務(wù)所變更情況：公司本年度會計(jì)師事務(wù)所未發(fā)生變更，為立信會計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）。

非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見提示

□ 適用 √ 不適用

公司上市時(shí)未盈利且目前未實(shí)現(xiàn)盈利

□ 適用 √ 不適用

董事會審議的報(bào)告期普通股利潤分配預(yù)案或公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案

√ 適用 □ 不適用

公司經(jīng)本次董事會審議通過的普通股利潤分配預(yù)案為：以2,614,694,040為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.50元（含稅），送紅股0股（含稅），以資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增0股。

董事會決議通過的本報(bào)告期優(yōu)先股利潤分配預(yù)案

□ 適用 √ 不適用

二、公司基本情況

1、公司簡介

2、報(bào)告期主要業(yè)務(wù)或產(chǎn)品簡介

（一）愿景與使命

公司秉承滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)、“給我一天，還你千年”的經(jīng)營理念，以“為客戶提供溫暖的現(xiàn)場娛樂體驗(yàn)”為企業(yè)追求，致力于用中國文化講述中國故事，弘揚(yáng)民族自信，做世界文化演藝第一。

（二）公司所從事的主要業(yè)務(wù)情況

報(bào)告期內(nèi)，公司從事的主要業(yè)務(wù)包括現(xiàn)場演藝業(yè)務(wù)和旅游服務(wù)業(yè)務(wù)。

現(xiàn)場演藝業(yè)務(wù)：公司獨(dú)創(chuàng)“主題公園 文化演藝”的經(jīng)營模式，依托“宋城”和“千古情”兩大品牌，以主題公園等特定場景為載體，為客戶提供以多種演藝劇目為核心的優(yōu)質(zhì)文旅產(chǎn)品。已經(jīng)開業(yè)的項(xiàng)目包括杭州宋城、三亞千古情景區(qū)、麗江千古情景區(qū)、九寨千古情景區(qū)、桂林千古情景區(qū)、張家界千古情景區(qū)、西安千古情景區(qū)、上海千古情景區(qū)等，并儲備了一批在建待建項(xiàng)目。

旅游服務(wù)業(yè)務(wù)：包括輕資產(chǎn)輸出業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)票務(wù)銷售業(yè)務(wù)。輕資產(chǎn)輸出業(yè)務(wù)由公司向合作方提供品牌授權(quán)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、導(dǎo)演編創(chuàng)、托管運(yùn)營等服務(wù)，收取一攬子服務(wù)費(fèi)用及受托經(jīng)營管理費(fèi)，已經(jīng)開業(yè)運(yùn)營的輕資產(chǎn)輸出項(xiàng)目有炭河古城、宜春明月千古情景區(qū)和鄭州黃帝千古情景區(qū)。網(wǎng)絡(luò)票務(wù)銷售業(yè)務(wù)主要指對公司運(yùn)營項(xiàng)目的門票、演出票進(jìn)行線上直銷和分銷，以及在此基礎(chǔ)上疊加第三方供應(yīng)商的票務(wù)形成的聯(lián)票和套票銷售。

3、主要會計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

（1）近三年主要會計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

公司是否需追溯調(diào)整或重述以前年度會計(jì)數(shù)據(jù)

□ 是 √ 否

單位：元

（2）分季度主要會計(jì)數(shù)據(jù)

單位：元

上述財(cái)務(wù)指標(biāo)或其加總數(shù)是否與公司已披露季度報(bào)告、半年度報(bào)告相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)存在重大差異

□ 是 √ 否

4、股本及股東情況

（1）普通股股東和表決權(quán)恢復(fù)的優(yōu)先股股東數(shù)量及前10名股東持股情況表

單位：股

公司是否具有表決權(quán)差異安排

□ 適用 √ 不適用

（2）公司優(yōu)先股股東總數(shù)及前10名優(yōu)先股股東持股情況表

□ 適用 √ 不適用

公司報(bào)告期無優(yōu)先股股東持股情況。

（3）以方框圖形式披露公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系

5、在年度報(bào)告批準(zhǔn)報(bào)出日存續(xù)的債券情況

□ 適用 √ 不適用

三、重要事項(xiàng)

2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和疫情防控保持全球領(lǐng)先地位。但百年變局和世紀(jì)疫情的影響遠(yuǎn)超預(yù)期：一方面，新冠病毒不斷變異，散發(fā)病例高度挑戰(zhàn)動(dòng)態(tài)清零政策，疫情防控轉(zhuǎn)向常態(tài)化；另一方面，全球格局的不穩(wěn)定不斷增強(qiáng)居民憂患意識，影響消費(fèi)信心恢復(fù)。復(fù)雜多變的外部環(huán)境影響文旅行業(yè)的消費(fèi)需求和常態(tài)經(jīng)營，導(dǎo)致行業(yè)恢復(fù)步履維艱。

面對國內(nèi)外復(fù)雜環(huán)境和各種挑戰(zhàn)，公司牢記愿景和使命，堅(jiān)持守正出奇、創(chuàng)新發(fā)展，充分發(fā)揮競爭優(yōu)勢，合理有效安排各項(xiàng)目經(jīng)營節(jié)奏，展現(xiàn)出“給點(diǎn)陽光就燦爛”的強(qiáng)大彈性和韌性。報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入118,486.46萬元，比去年同期增長31.27%；歸屬于上市公司股東的凈利潤31,513.08萬元， 比去年同期增長117.98%。

百年變局和世紀(jì)疫情預(yù)計(jì)仍將持續(xù)演變，壓力測試將不斷加碼，各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)將更加長期化和復(fù)雜化，公司對此有清晰的認(rèn)識，并做好了打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。面對未來的不確定性，公司既要保存實(shí)力，又要保持發(fā)展，有所為有所不為。

報(bào)告期內(nèi)，公司以杭州宋城和上海千古情景區(qū)為突破口，持續(xù)調(diào)整空間布局，創(chuàng)新豐富內(nèi)容，優(yōu)化線路動(dòng)向，推動(dòng)演藝公園模式突破升級，為公司短期恢復(fù)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)；綜合調(diào)度整合優(yōu)勢資源，加大投入，加快建設(shè)科技宋城步伐，為公司中期發(fā)展提供保障；加強(qiáng)形勢研判，深度思考總結(jié)，從產(chǎn)業(yè)布局、項(xiàng)目布局、輕資產(chǎn)拓展等方面進(jìn)行大刀闊斧的整合優(yōu)化，加快實(shí)施平臺化發(fā)展戰(zhàn)略，為公司長期發(fā)展做足準(zhǔn)備；全面重構(gòu)組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和管理流程，強(qiáng)化精細(xì)化運(yùn)營管理，為公司綜合發(fā)展保駕護(hù)航。報(bào)告期內(nèi)，公司開展的重點(diǎn)工作如下：

（1）推動(dòng)演藝公園模式突破升級

公司以杭州宋城和上海千古情景區(qū)為模板，謀新求變，持續(xù)從空間布局、內(nèi)容產(chǎn)品、線路動(dòng)向、活動(dòng)營銷等方面發(fā)力，推動(dòng)演藝公園模式不斷突破升級。

杭州宋城依托本部優(yōu)勢，積極開拓多劇院、多類型、多場次的演出模式；加速推進(jìn)內(nèi)容豐富性和多元化，室外版《宋城千古情》、實(shí)景演出《風(fēng)笛之戀》、光影秀《My All》驚艷亮相，節(jié)目容量從120分鐘提升至300分鐘，引進(jìn)《雷雨》、《解憂雜貨鋪》等知名劇目，承辦中國棋院杭州分院第二屆“智圣”智力運(yùn)動(dòng)會、“智圣”智力運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)博覽會等賽事，有效滿足散客、親子、學(xué)生等各類人群的需求；調(diào)整優(yōu)化游歷線路，游客在園區(qū)的逗留時(shí)間從3小時(shí)提升至6小時(shí)；推出萬圣主題“宋城奇妙夜”和圣誕元旦“雙旦跨年奇遇夜”等年輕人群專題市場，場次和人次創(chuàng)出新紀(jì)錄。2021年杭州宋城獲評第一批國家級夜間文化和旅游消費(fèi)集聚區(qū)、杭州市宋韻杭式生活體驗(yàn)點(diǎn)、杭州市中小學(xué)生研學(xué)旅行市級優(yōu)秀基地（營地）等榮譽(yù)。春節(jié)黃金周、五一小長假和國慶黃金周期間，杭州宋城總接待人次、總演出場次、營業(yè)收入、散客占比、游客逗留時(shí)長等指標(biāo)全面接近或超越2019年同期。

上海千古情景區(qū)建設(shè)體量大，施工標(biāo)準(zhǔn)高，報(bào)審要求嚴(yán)，能夠落地并順利開業(yè)，即實(shí)現(xiàn)了巨大的成功。五一小長假期間，上海千古情景區(qū)實(shí)現(xiàn)收入超2,500萬元，接待游客17.9萬人次，客單價(jià)創(chuàng)宋城所有景區(qū)新高，打破全國宋城開業(yè)當(dāng)年黃金周紀(jì)錄；國慶黃金周上海千古情景區(qū)推出黃浦江畔live現(xiàn)場、飛車表演等全天50余場演出活動(dòng)，登上***成為國慶演出市場典范?！渡虾ＧЧ徘椤纷允籽菀詠?，已成為向國內(nèi)外觀眾講述上海故事、樹立上海文化自信的城市名片。冬歇閉園期間，公司一方面加強(qiáng)了景區(qū)公園化改造，使空間布局更加緊湊有致，路線動(dòng)向更加清晰流暢。另一方面集中力量提升了內(nèi)容的豐富性和互動(dòng)性，全新升級的《上海千古情》舞美更加驚艷，劇情更具張力，情感更加濃烈；升級后的帶餐秀也更加注重格調(diào)要求和沉浸式餐飲體驗(yàn)；爆笑親子互動(dòng)劇《WA！海洋》、科幻愛情秀《藍(lán)色之戀L'amour bleu》、戰(zhàn)爭體驗(yàn)劇《杜鵑喋血》、夜間大秀《上海顏色》等數(shù)臺新演出也陸續(xù)完成編創(chuàng)和排練，等待合適時(shí)機(jī)亮相。

其他各景區(qū)因地制宜，深挖民族特色和地域風(fēng)情，氛圍包裝持續(xù)改善，專題活動(dòng)應(yīng)接不暇，精彩內(nèi)容亮點(diǎn)紛呈，沉浸式互動(dòng)體驗(yàn)不斷強(qiáng)化，游客滿意度和市場口碑進(jìn)一步提升?！洞蟮卣稹?、《WA！恐龍》在公司旗下各景區(qū)推廣，愛在系列排練試演，WA！系列加快創(chuàng)作，豐富多樣的劇目與特色外景演出、民俗非遺項(xiàng)目等共同豐富了內(nèi)容矩陣。演藝公園作為一個(gè)開放平臺，將以開放的心態(tài)擁抱各類有品質(zhì)、有需求的市場化內(nèi)容，以我為主，為我所用，各個(gè)景區(qū)將呈現(xiàn)更多的劇目和內(nèi)容。

（2）加快建設(shè)科技宋城步伐

公司始終走在科技前沿，是國內(nèi)最早將 VR、AR、全息、動(dòng)捕、光影等技術(shù)應(yīng)用于演藝舞臺和旅游場景并實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)營的公司之一。2021年，公司被科技部、中央宣傳部、中央網(wǎng)信辦、文化和旅游部、廣電總局聯(lián)合認(rèn)定為“第四批國家文化和科技融合示范基地”，杭州宋城也于2021年順利通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定并獲頒相應(yīng)資格證書。

隨著技術(shù)不斷進(jìn)步成熟，公司將進(jìn)一步發(fā)揮文旅行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的先發(fā)優(yōu)勢，加大力度探索和研發(fā)新技術(shù)在主題公園和現(xiàn)場演出場景中的應(yīng)用，升級打造“文化 旅游 科技”的綜合性產(chǎn)品。在公司內(nèi)部，加快推進(jìn)數(shù)字化改造工程，用技術(shù)賦能景區(qū)運(yùn)營和公司管理，優(yōu)化經(jīng)營管理流程，強(qiáng)化快速響應(yīng)和高效執(zhí)行能力。

（3）加強(qiáng)實(shí)施平臺化發(fā)展戰(zhàn)略

經(jīng)歷長期疫情的洗禮，公司打造平臺型企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)加快提上日程，并將從產(chǎn)業(yè)布局、項(xiàng)目布局、輕資產(chǎn)拓展等方面付諸實(shí)施。

在產(chǎn)業(yè)布局上，公司立足行業(yè)發(fā)展格局，著眼于對演藝行業(yè)上下游進(jìn)行整合和連接，致力于打通上下游全產(chǎn)業(yè)鏈，正打造并將推出一站式行業(yè)綜合信息平臺，以更好地對接供需關(guān)系，重塑產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，構(gòu)建新的價(jià)值鏈條和行業(yè)秩序；在項(xiàng)目布局上，公司秉承平臺的開放合作精神，推動(dòng)珠海、澳洲等項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓合作，發(fā)揮各方優(yōu)勢推動(dòng)項(xiàng)目更快更好的培育發(fā)展，同時(shí)減少公司資本開支，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)輕裝上陣；在輕資產(chǎn)拓展方面，公司將靈活組合要素資源，創(chuàng)新輕資產(chǎn)輸出模式，從頭部市場向腰部市場、長尾市場拓展，滿足多樣化市場需求，激發(fā)內(nèi)部活力，提升經(jīng)濟(jì)效益。

（4）加速推進(jìn)精細(xì)化運(yùn)營管理

在打造平臺型企業(yè)的目標(biāo)指引下，公司對組織架構(gòu)進(jìn)行了系統(tǒng)性、集成式改革；對員工隊(duì)伍進(jìn)行了集約化、拓展性結(jié)構(gòu)優(yōu)化；對管理流程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化、垂直化、扁平化重構(gòu)。通過對部門、層級和崗位的全面整合優(yōu)化，形成總部“一中心五部門”，各項(xiàng)目公司“四部一團(tuán)”的核心管理架構(gòu)，自上而下用“中央廚房”式管理一桿子插到底，最大化保障核心團(tuán)隊(duì)的理念落地，減少中間環(huán)節(jié)損耗，集約化管理人員和費(fèi)用，并強(qiáng)化以合作、外包、眾包等更多元的靈活用工模式，提高管理效能、降低管理成本，提升運(yùn)營效率。

通過改革，核心團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)，項(xiàng)目間、部門間協(xié)調(diào)支援更加順暢，信息傳達(dá)、工作質(zhì)量、責(zé)任落實(shí)等方面得到更有力的保障，制度流程越發(fā)規(guī)范。同時(shí)，外部合作的院校、劇團(tuán)等名單不斷拓展，有力保障了公司節(jié)約并優(yōu)化人力成本，更為公司成為一個(gè)平臺、一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)、一個(gè)連接點(diǎn)的目標(biāo)提供了基礎(chǔ)。適應(yīng)后疫情時(shí)代的輕人力型企業(yè)平臺已基本成型，未來公司將以核心團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)聯(lián)動(dòng)內(nèi)外部資源，支撐各項(xiàng)戰(zhàn)略謀劃。

（5）優(yōu)化股權(quán)投資管理布局

報(bào)告期內(nèi)，花房科技整體發(fā)展趨勢良好，順利完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)，海外業(yè)務(wù)、直播語音等創(chuàng)新業(yè)務(wù)得到良好發(fā)展，公司正與其他股東一道推進(jìn)花房科技資本運(yùn)作。公司投資的部分股權(quán)項(xiàng)目完成退出，實(shí)現(xiàn)了較好的回報(bào)和較大的資金回籠。

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