公司代碼:603385 公司簡稱:惠達(dá)衛(wèi)浴
一重要提示
1本年度報(bào)告摘要來自年度報(bào)告全文,為全面了解本公司的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及未來發(fā)展規(guī)劃,投資者應(yīng)當(dāng)?shù)缴虾WC券交易所網(wǎng)站等中國證監(jiān)會(huì)指定媒體上仔細(xì)閱讀年度報(bào)告全文。
2本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證年度報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏,并承擔(dān)個(gè)別和連帶的法律責(zé)任。
3公司全體董事出席董事會(huì)會(huì)議。
4天職國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)為本公司出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告。
5經(jīng)董事會(huì)審議的報(bào)告期利潤分配預(yù)案或公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案
經(jīng)公司第五屆董事會(huì)第七次會(huì)議審議,本公司2018年度利潤分配預(yù)案為:以2018年12月31日公司股份總數(shù)369,396,444股為基數(shù),向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利2.30元(含稅),本次派發(fā)現(xiàn)金紅利84,961,182.12元(含稅),剩余未分配利潤結(jié)轉(zhuǎn)至下一年度。本年度不進(jìn)行資本公積金轉(zhuǎn)增股本,不進(jìn)行送股。此預(yù)案需提交公司2018年年度股東大會(huì)審議通過后實(shí)施。
二公司基本情況
1公司簡介
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2報(bào)告期公司主要業(yè)務(wù)簡介
(一)公司從事的主要業(yè)務(wù)
公司是一家以滿足消費(fèi)者對高品質(zhì)衛(wèi)浴家居產(chǎn)品的需求為目標(biāo),通過產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,為消費(fèi)者提供一站式衛(wèi)浴產(chǎn)品綜合解決方案的企業(yè)。公司目前擁有“惠達(dá)”、“杜菲尼”兩大自有核心品牌。公司通過強(qiáng)大的設(shè)計(jì)研發(fā)、豐富的產(chǎn)品組合、敏捷的供應(yīng)鏈管理、全面的營銷網(wǎng)絡(luò)布局以及精準(zhǔn)的品牌定位等,在國內(nèi)外衛(wèi)浴行業(yè)中樹立了良好的品牌形象。
公司在2018年度與裝配式建筑行業(yè)的核心人才共同投資成立惠達(dá)住工,成功進(jìn)入整體衛(wèi)浴行業(yè)?;葸_(dá)住工將為客戶提供從整體衛(wèi)浴設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制造、安裝及售后服務(wù)四位一體的裝配式住宅衛(wèi)浴系統(tǒng)整體解決方案。
公司產(chǎn)品主要包括衛(wèi)生潔具、陶瓷磚和整體衛(wèi)浴,其中衛(wèi)生潔具包括衛(wèi)生陶瓷、五金潔具、浴缸、淋浴房和浴室柜,陶瓷磚包括內(nèi)墻磚和地磚等。
報(bào)告期內(nèi),公司衛(wèi)浴產(chǎn)品主要以線下經(jīng)銷商銷售為主,以工程渠道、電子商務(wù)、整體家裝以及互聯(lián)網(wǎng)家裝等渠道銷售為輔。
公司主要產(chǎn)品介紹如下:
1、衛(wèi)生陶瓷
公司的衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品主要包括智能坐便器、普通坐便器、小便器和洗盆等。
智能坐便器產(chǎn)品列示
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小便器產(chǎn)品列示
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普通坐便器產(chǎn)品列示
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洗盆產(chǎn)品系列
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2、五金潔具
公司五金潔具產(chǎn)品主要包括水龍頭、淋浴器和花灑等。
水龍頭產(chǎn)品列示
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淋浴器、花灑產(chǎn)品列示
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3、浴缸浴房
公司浴缸浴房產(chǎn)品主要包括浴缸、淋浴房。
浴缸產(chǎn)品列示
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淋浴房產(chǎn)品列示
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4、浴室柜
浴室柜產(chǎn)品列示
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5、陶瓷磚
陶瓷磚產(chǎn)品列示
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6、整體衛(wèi)浴
整體衛(wèi)浴產(chǎn)品列示
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(二)公司經(jīng)營模式
1、采購模式
公司采用長期采購與臨時(shí)采購兩種方式。對于大宗原材料,公司與主要供應(yīng)商建立了長期合作關(guān)系,議定長期價(jià)格并對關(guān)鍵原料進(jìn)行集中采購建立戰(zhàn)略儲(chǔ)備;對于及時(shí)性零部件、輔料、包裝材料等,根據(jù)具體需求綜合考慮價(jià)格、質(zhì)量、交期等因素實(shí)時(shí)采購。公司采購按照《物料采購需求編制管理規(guī)定》等規(guī)定,由生產(chǎn)管理部根據(jù)銷售訂單,按照庫存、交期和BOM(產(chǎn)品物料清單)等信息,進(jìn)行MRP(物料需求計(jì)劃)運(yùn)算,并根據(jù)MRP運(yùn)算結(jié)果編制物料采購需求計(jì)劃。采購人員根據(jù)生產(chǎn)管理部的《物料采購需求計(jì)劃》制定《物料采購訂單》,開展采購作業(yè)。
公司建立了有效的供應(yīng)商評(píng)估、考核管理機(jī)制,對合格供應(yīng)商名冊定期更新、優(yōu)勝劣汰。必要時(shí),公司會(huì)組織技術(shù)研發(fā)、品質(zhì)、生產(chǎn)、采購等部門成立跨部門評(píng)價(jià)小組,根據(jù)采購物料的重要程度,對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量及品控、價(jià)格、服務(wù)、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)等能力進(jìn)行綜合審查,選出最優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,為生產(chǎn)的穩(wěn)定性提供有力保障。同時(shí),公司在采購及生產(chǎn)環(huán)節(jié),全面推廣精益生產(chǎn)管理理念,持續(xù)提升供應(yīng)鏈管理整體水平。
2、生產(chǎn)模式
公司以自主研發(fā)生產(chǎn)的模式為主,外協(xié)加工為輔。公司的生產(chǎn)管理部根據(jù)銷售部提供的訂單數(shù)據(jù)和市場數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測研究,再結(jié)合公司整體的生產(chǎn)能力編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和月度生產(chǎn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的跟蹤和管控。在此過程中,公司制定了最低訂單量,生產(chǎn)管理部根據(jù)經(jīng)審批的生產(chǎn)計(jì)劃、正式訂單和成品庫存量等情況制定具體生產(chǎn)實(shí)施方案。
此外,公司還具有外協(xié)加工生產(chǎn)方式,公司外協(xié)的產(chǎn)品主要涉及五金潔具、陶瓷磚、淋浴房及智能便蓋。外協(xié)廠商根據(jù)公司設(shè)計(jì)的嚴(yán)格要求進(jìn)行加工生產(chǎn),產(chǎn)品驗(yàn)收合格后將通過本公司銷售部對外直接進(jìn)行銷售。公司通常選取加工能力位于市場前端、信譽(yù)良好的企業(yè)作為外協(xié)廠商。對外協(xié)廠商的生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品認(rèn)證等多方面進(jìn)行實(shí)地考察,以保證外協(xié)加工的產(chǎn)品質(zhì)量不會(huì)對公司的信譽(yù)造成影響。目前與公司保持友好合作關(guān)系的外協(xié)廠商包括浙江怡和衛(wèi)浴有限公司和廣東海洋衛(wèi)浴有限公司等,這些外協(xié)廠商是對公司自有生產(chǎn)線在產(chǎn)能上的有效補(bǔ)充。
公司在生產(chǎn)過程中,對訂單完成率、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)、呆滯品和超交期產(chǎn)品的占比等指標(biāo)進(jìn)行KPI考核,嚴(yán)格管控每一道工序,做到精細(xì)化生產(chǎn)。
3、銷售模式
公司銷售模式分為經(jīng)銷模式和直銷模式。公司建立了完善的經(jīng)銷商管理體系,公司經(jīng)銷商分為境內(nèi)經(jīng)銷商和境外經(jīng)銷商。境內(nèi)經(jīng)銷模式分為零售經(jīng)銷商模式和工程經(jīng)銷商模式,零售經(jīng)銷商模式主要是公司與經(jīng)銷商簽訂合同,給予經(jīng)銷商在特定區(qū)域銷售其產(chǎn)品的權(quán)利,由企業(yè)向其供貨,并允許其使用統(tǒng)一的商標(biāo)、品牌等,經(jīng)銷商通過銷售門店展示衛(wèi)浴產(chǎn)品并銷售給最終消費(fèi)者。工程經(jīng)銷商模式是由公司下派專業(yè)人才到各個(gè)省市,組織當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的經(jīng)銷商,形成專業(yè)的團(tuán)隊(duì),與當(dāng)?shù)氐墓こ添?xiàng)目開展合作。
直銷模式是指公司直接與客戶簽訂銷售合同并向其銷售產(chǎn)品,主要模式有:直接向房地產(chǎn)開發(fā)商等工程客戶銷售產(chǎn)品;通過電子商務(wù)平臺(tái)設(shè)立網(wǎng)店進(jìn)行產(chǎn)品銷售;通過展會(huì)、展廳展示并銷售產(chǎn)品。
4、經(jīng)營模式
公司的經(jīng)營模式分為OBM、OEM、ODM三種。在國內(nèi)市場及部分海外發(fā)展中國家及地區(qū),公司主要采取OBM經(jīng)營模式,也是目前公司主要采取的經(jīng)營模式。由于發(fā)展中國家及地區(qū)的衛(wèi)浴市場競爭尚不充分,故公司以自有品牌生產(chǎn)產(chǎn)品,并以此品牌產(chǎn)品銷售,為了充分發(fā)揮客戶的積極性,迅速擴(kuò)大公司的市場份額,提升品牌形象,公司對于使用公司品牌的國外經(jīng)銷商,會(huì)給予一定的利潤空間便于經(jīng)銷商在海外采取促銷、廣告、折扣等形式推廣公司的產(chǎn)品。在海外發(fā)達(dá)國家及地區(qū),公司較多采取ODM與OEM經(jīng)營模式。
(三)公司所屬行業(yè)的發(fā)展階段、周期性特點(diǎn)以及公司所處的行業(yè)地位
1、公司所處的行業(yè)
根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)2012年修訂的《上市公司行業(yè)分類指引》,公司產(chǎn)品衛(wèi)生陶瓷、浴缸浴房、陶瓷磚和整體衛(wèi)浴屬于“C30非金屬礦物制品業(yè)”,五金潔具屬于“C33金屬制品業(yè)”,浴室柜屬于“C21家具制造業(yè)”。
2、行業(yè)發(fā)展情況
2.1行業(yè)格局
近年來,中國已成為世界上最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)國和消費(fèi)國,競爭激烈的衛(wèi)浴行業(yè),迎來了越來越多的國際對手。為了爭搶中國市場這塊大蛋糕,國際建材巨頭紛紛在中國投資建廠,國內(nèi)企業(yè)也將銷售重點(diǎn)由國際轉(zhuǎn)向國內(nèi)。目前,我國衛(wèi)浴市場按照消費(fèi)者的購買偏好可分為高端市場、中端市場和低端市場。在中高端市場領(lǐng)域,消費(fèi)者屬于中高收入階層,注重品牌附加值和產(chǎn)品設(shè)計(jì),對價(jià)格敏感度不強(qiáng),且受品牌壁壘、技術(shù)壁壘以及資金壁壘的影響,競爭對手相對較少,競爭環(huán)境相對寬松,企業(yè)之間的競爭主要是品牌和銷售渠道的競爭。在低端市場領(lǐng)域,生產(chǎn)企業(yè)眾多,且大部分屬于中小企業(yè),行業(yè)集中度不高,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,競爭主要集中在產(chǎn)品的價(jià)格和質(zhì)量方面。
以東陶和科勒等為代表的世界衛(wèi)浴行業(yè)的龍頭企業(yè)通過在中國成立生產(chǎn)工廠、辦事處等方式,憑借成熟的商業(yè)模式和本土化的發(fā)展策略,依靠先發(fā)優(yōu)勢,在中國衛(wèi)浴產(chǎn)品的高端市場占有較大份額。
以惠達(dá)、箭牌等為代表的全國性本土衛(wèi)浴品牌通過持續(xù)的研究開發(fā)、自主創(chuàng)新和品牌經(jīng)營,市場競爭能力逐漸提高,在穩(wěn)固大眾消費(fèi)市場的同時(shí),產(chǎn)品線逐漸向星級(jí)酒店、商務(wù)會(huì)所、高檔住宅等高端市場擴(kuò)張。同時(shí),以惠達(dá)為代表的少數(shù)本土企業(yè)通過海外銷售渠道積極拓展自有品牌,開始了本土衛(wèi)浴品牌國際化發(fā)展的征程。
衛(wèi)浴產(chǎn)品為典型的低頻消費(fèi)但高頻使用的產(chǎn)品,隨著人民生活水平的不斷提高,消費(fèi)者對衛(wèi)浴產(chǎn)品的品質(zhì)要求越來越高。目前,具有品牌、渠道和規(guī)模優(yōu)勢的衛(wèi)浴企業(yè)主要競爭于中高端市場,這些企業(yè)能夠更為準(zhǔn)確的進(jìn)行市場定位,更好地滿足消費(fèi)者多樣化、高品質(zhì)和個(gè)性化的需求,因此成長迅速,市場發(fā)展空間巨大。未來,品牌、質(zhì)量、營銷和服務(wù)等非價(jià)格競爭因素在中高檔產(chǎn)品競爭中的重要性將逐漸顯現(xiàn),且部分優(yōu)勢企業(yè)也在拓展中低端市場的產(chǎn)品線,雙重打壓的競爭態(tài)勢將迫使部分沒有競爭優(yōu)勢的企業(yè)退出衛(wèi)生潔具行業(yè)?!皬?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、強(qiáng)弱整合”將會(huì)成為未來行業(yè)重組的必然之路。
2.2行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2018年,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本特征是由高速發(fā)展階段進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,著力深化改革、擴(kuò)大開放,堅(jiān)持打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧、污染防治三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2018年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)比上年增長6.6%,增速在世界前五大經(jīng)濟(jì)體中居首位,中國經(jīng)濟(jì)增長對世界經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率接近30%,持續(xù)成為世界經(jīng)濟(jì)增長最大的貢獻(xiàn)者。2018年國民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)運(yùn)行在合理區(qū)間,實(shí)現(xiàn)了總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)。
(1)行業(yè)競爭加劇,消費(fèi)者需求日益?zhèn)€性化,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存
近年來,我國衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展迅速,生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量不斷增加,并涌現(xiàn)出一批生產(chǎn)規(guī)模大、設(shè)計(jì)能力強(qiáng)、管理水平高的衛(wèi)浴企業(yè)。行業(yè)競爭水平也從初期的簡單價(jià)格競爭模式升級(jí)到以品牌、渠道、服務(wù)及規(guī)模等因素為核心的綜合競爭模式,行業(yè)競爭有所加劇。同時(shí),我國城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、信息化進(jìn)程的加快,有力地推動(dòng)了衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展,這對衛(wèi)浴企業(yè)提出了更高的要求,也提供了更好的機(jī)遇。
城市化進(jìn)程加快,人民收入水平不斷提高,形成了強(qiáng)大的購買力,促進(jìn)了我國衛(wèi)浴行業(yè)的規(guī)模發(fā)展。2018年城鎮(zhèn)化率達(dá)到59.58%,比上年末提高1.06個(gè)百分點(diǎn),城鎮(zhèn)化率持續(xù)提高對建筑衛(wèi)生陶瓷的絕對需求量預(yù)計(jì)仍將保持較高水平;同時(shí),工業(yè)化與信息化的融合,促進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及改造升級(jí),促使我國衛(wèi)浴行業(yè)從以產(chǎn)品為導(dǎo)向向以客戶為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變,在保持產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),提高服務(wù)水平、提高產(chǎn)品科技含量及產(chǎn)品附加值。
(2)定制衛(wèi)浴、智能衛(wèi)浴和整體衛(wèi)浴快速增長,但市場份額仍然較小
與傳統(tǒng)衛(wèi)浴相比,定制衛(wèi)浴能夠讓消費(fèi)者享受更好的服務(wù)體驗(yàn),在滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求方面存在較大的競爭優(yōu)勢;以智能馬桶為代表的智能衛(wèi)浴產(chǎn)品,外觀高端大氣,在舒適性、健康性和環(huán)保性方面也存在較大的競爭優(yōu)勢,深受重視生活品質(zhì)的年輕消費(fèi)者喜愛;整體衛(wèi)浴工期短,成本較低,安裝便捷,節(jié)能降耗,在保溫性、便利性和環(huán)保性方面存在較大的競爭優(yōu)勢。鑒于定制衛(wèi)浴、智能衛(wèi)浴和整體衛(wèi)浴存在上述諸多優(yōu)點(diǎn),在過去幾年均呈現(xiàn)了快速發(fā)展的態(tài)勢,但是在我國的普及程度并不高,傳統(tǒng)衛(wèi)浴目前仍占我國衛(wèi)浴市場的主要份額。
(3)銷售渠道正面臨新一輪的深度變革
未來衛(wèi)浴企業(yè)間的競爭很大程度上取決于渠道建設(shè)能力的競爭,高效、優(yōu)質(zhì)的全面銷售渠道是企業(yè)獲得行業(yè)領(lǐng)先地位的重要前提。2018年,終端零售市場遇冷令很多企業(yè)倍感壓力。除了市場需求快速下降的客觀因素外,精裝、整裝和套裝的突然快速崛起無疑是加速銷售渠道裂變的主要原因,對傳統(tǒng)渠道形成了猛烈的沖擊,工程與零售兩大傳統(tǒng)渠道正面臨著新一輪的深度變革。
2.3行業(yè)發(fā)展趨勢
(1)消費(fèi)人群年輕化
隨著時(shí)代的發(fā)展,消費(fèi)主流人群從60、70后逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?0、90后,消費(fèi)者變得更加年輕,該群體注重消費(fèi)體驗(yàn),更加注重知名品牌和個(gè)性化的需求,因此衛(wèi)浴企業(yè)要加強(qiáng)品牌塑造,強(qiáng)化與消費(fèi)者的溝通,提升消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)。
(2)節(jié)能環(huán)保生態(tài)化
在節(jié)能減排大背景下,消費(fèi)者對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品需求愈加強(qiáng)烈。消費(fèi)者越來越注重節(jié)水、節(jié)能、靜音、環(huán)保、舒適等多項(xiàng)功能,具有明顯的可循環(huán)性與強(qiáng)烈的綠色消費(fèi)概念。因此,作為衛(wèi)浴產(chǎn)品的供給方,為適應(yīng)趨勢發(fā)展,改進(jìn)生產(chǎn)方式,利用新材料、新技術(shù)、新工藝改善產(chǎn)品成為必然選擇。
(3)衛(wèi)浴產(chǎn)品智能化
近年來,智能衛(wèi)浴產(chǎn)品憑借其優(yōu)雅大氣的外觀,智能便捷的功能以及節(jié)能環(huán)保的性能等諸多優(yōu)勢獲得消費(fèi)者越來越多的關(guān)注。智能衛(wèi)浴產(chǎn)品雖然在近年呈現(xiàn)銷量快速增長的趨勢,但實(shí)際上我國智能衛(wèi)浴市場仍處于導(dǎo)入期,滲透率低,但發(fā)展迅速,增長空間廣闊。
(4)解決方案整體化和裝配化
《建筑業(yè)發(fā)展十三五規(guī)劃》提出到2020年,城鎮(zhèn)綠色建筑占新建建筑的比重達(dá)到50%,新開工全裝修成品住宅面積達(dá)到30%。此外,現(xiàn)有的粗放型裝修模式容易產(chǎn)生建材垃圾和噪音污染,裝修周期長、效率低,且衛(wèi)浴品類多,采購及服務(wù)鏈過于冗長,傳統(tǒng)的粗放型裝修方式已經(jīng)無法滿足我國建筑市場發(fā)展的要求,裝配式建筑應(yīng)勢而發(fā)展。在行業(yè)趨勢和政策紅利的引領(lǐng)下,住宅產(chǎn)業(yè)化、裝配式建筑已成趨勢,作為裝配式建筑重要組成部分的整體衛(wèi)浴已成為行業(yè)風(fēng)口。我國整體衛(wèi)浴滲透率不足1%,未來整體衛(wèi)浴市場規(guī)模廣闊。
3、行業(yè)的周期性
3.1行業(yè)季節(jié)性
衛(wèi)浴行業(yè)的季節(jié)性一方面與國內(nèi)居民的商品住房購買和商品房的交房時(shí)間有關(guān),另一方面又與國內(nèi)居民的舊房二次裝修有關(guān),從多年的發(fā)展情況看,第一季度通常是全年的銷售淡季,主要是由于第一季度受到天氣寒冷、春節(jié)假期等因素的影響,工程施工量及房屋裝修量較小。受上述因素影響,公司的銷售收入呈現(xiàn)季節(jié)性波動(dòng),一般下半年銷售收入高于上半年,第一季度占全年銷售收入的比重最低。
3.2所處行業(yè)與上、下游行業(yè)之間的周期性與本行業(yè)的關(guān)聯(lián)性
衛(wèi)浴行業(yè)的上游行業(yè)主要為原材料開采及加工行業(yè),包括泥原料、釉原料、聚丙烯、銅材、原紙和木材等行業(yè)。衛(wèi)浴行業(yè)下游行業(yè)主要有房地產(chǎn)行業(yè)、裝修裝飾行業(yè)以及終端消費(fèi)者。
由于泥原料、釉原料、石膏粉、銅材、玻璃和木材等原材料供應(yīng)充足,開采及加工企業(yè)眾多,行業(yè)競爭充分,采購價(jià)格根據(jù)市場定價(jià)。但基于不同地域的原材料特性有所不同,為保證衛(wèi)浴產(chǎn)品品質(zhì)及原材料供應(yīng),衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)通常會(huì)與原材料供應(yīng)商簽訂長期合作協(xié)議,并儲(chǔ)備一定數(shù)量的原材料,保證生產(chǎn)供應(yīng)。綜合來看,原材料開采及其加工行業(yè)對本行業(yè)影響不大。
衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)最終所面對的是家庭居民等終端消費(fèi)者,而拉動(dòng)最終消費(fèi)者需求的主要是房地產(chǎn)業(yè)。2018年房地產(chǎn)行業(yè)政策調(diào)控面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加復(fù)雜。兩會(huì)政府工作報(bào)告及中央政治局會(huì)議明確了“房住不炒”的定位不動(dòng)搖,持續(xù)深化“因城施策”的分類調(diào)控政策,引導(dǎo)保障合理住房需求。2018年全國商品房銷售增速再度放緩。從需求端來看,住房消費(fèi)升級(jí)、城鎮(zhèn)化水平持續(xù)提升,以及存量房時(shí)代下更新改造需求增加,預(yù)計(jì)房地產(chǎn)市場整體保持量價(jià)平穩(wěn)態(tài)勢。
3.3行業(yè)區(qū)域性
衛(wèi)浴產(chǎn)品是大眾耐用消費(fèi)品,不具備明顯的區(qū)域性。但由于我國各區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同,房地產(chǎn)、酒店、餐飲等行業(yè)的發(fā)達(dá)程度不同,我國衛(wèi)浴產(chǎn)品市場需求總體呈現(xiàn)城市大于農(nóng)村、一二線城市大于三線城市、東部地區(qū)大于中西部地區(qū)的區(qū)域特征。但隨著城鎮(zhèn)化的推進(jìn),以及農(nóng)村及中西部地區(qū)居民收入水平的提高,消費(fèi)的區(qū)域差異已經(jīng)逐漸縮小。
4、公司的行業(yè)地位
公司成立于1982年,是我國最早從事衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)之一,較早通過了ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證,參與起草并修訂了多項(xiàng)衛(wèi)浴行業(yè)的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
時(shí)值改革開放40周年,公司榮膺“改革開放40周年衛(wèi)浴行業(yè)20大品牌”,董事長王惠文先生榮膺“改革開放40周年衛(wèi)浴行業(yè)20大人物”。公司于2017年被認(rèn)定為第一批裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地的企業(yè)之一,是衛(wèi)浴行業(yè)首家獲此殊榮的企業(yè)。
根據(jù)《中國建筑衛(wèi)生陶瓷年鑒》統(tǒng)計(jì)的全國衛(wèi)生陶瓷總產(chǎn)量計(jì)算,2014年度、2015年度和2016年度,公司衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量占全國衛(wèi)生陶瓷總產(chǎn)量的比例分別為3.43%、3.39%和3.26%。
近年來,公司產(chǎn)品相繼進(jìn)入了全國政協(xié)禮堂、國務(wù)院外交部大樓、北京西客站、世博會(huì)場館和國家體育館等多個(gè)國家重點(diǎn)工程以及海外馬來西亞森林城市項(xiàng)目。
3公司主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
3.1近3年的主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
單位:元 幣種:人民幣
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3.2報(bào)告期分季度的主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
季度數(shù)據(jù)與已披露定期報(bào)告數(shù)據(jù)差異說明
□適用 √不適用
4股本及股東情況
4.1普通股股東和表決權(quán)恢復(fù)的優(yōu)先股股東數(shù)量及前10 名股東持股情況表
單位: 股
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4.2公司與控股股東之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
√適用 □不適用
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4.3公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
4.4報(bào)告期末公司優(yōu)先股股東總數(shù)及前10 名股東情況
□適用 √不適用
5公司債券情況
□適用 √不適用
三經(jīng)營情況討論與分析
1報(bào)告期內(nèi)主要經(jīng)營情況
報(bào)告期內(nèi),憑借在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷售渠道、品牌建設(shè)以及線上線下新零售運(yùn)營等方面的綜合競爭優(yōu)勢,公司在2018年度實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入2,900,006,368.37元,較上年同期增加5.52%;歸屬于上市公司股東的凈利潤238,825,161.14元,較上年同期增加5.38%。
2導(dǎo)致暫停上市的原因
□適用 √不適用
3面臨終止上市的情況和原因
□適用 √不適用
4公司對會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更原因及影響的分析說明
√適用□不適用
2017年12月25日,財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于修訂印發(fā)一般企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表格式的通知》,對一般企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表格式進(jìn)行了修訂,適用于2017年度及以后期間的財(cái)務(wù)報(bào)表。由于財(cái)政部的上述規(guī)定,公司對原會(huì)計(jì)政策進(jìn)行相應(yīng)變更,并按以上文件規(guī)定的起始日開始執(zhí)行上述會(huì)計(jì)處理。2018年3月30日,公司召開第四屆董事會(huì)第十七次會(huì)議、第四屆監(jiān)事會(huì)第十三次會(huì)議,審議通過了《關(guān)于會(huì)計(jì)政策變更的議案》。該議案無需提交股東大會(huì)審議。
2018年6月15日,財(cái)政部發(fā)布了《關(guān)于修訂印發(fā)2018年度一般企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表格式的通知》(財(cái)會(huì)〔2018〕15號(hào)),要求執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的非金融企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和通知要求編制財(cái)務(wù)報(bào)表。根據(jù)上述會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的修訂要求,公司需對會(huì)計(jì)政策相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)變更,按照該文件規(guī)定的一般企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表格式(適用于尚未執(zhí)行新金融準(zhǔn)則和新收入準(zhǔn)則的企業(yè))編制公司的財(cái)務(wù)報(bào)表。2018年11月12日,公司召開第五屆董事會(huì)第五次會(huì)議、第五屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議,審議通過了《關(guān)于會(huì)計(jì)政策變更的議案》。該議案無需提交股東大會(huì)審議。
5公司對重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正原因及影響的分析說明
□適用√不適用
6與上年度財(cái)務(wù)報(bào)告相比,對財(cái)務(wù)報(bào)表合并范圍發(fā)生變化的,公司應(yīng)當(dāng)作出具體說明。
√適用□不適用
報(bào)告期內(nèi)本公司合并范圍包括母公司、13家子公司和3家孫公司,與上期相比增加4家子公司,減少1家子公司,具體情況詳見附注九、在其他主體中的權(quán)益。
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